Pour maintenir l’alimentation en électricité pendant le COVID-19, nos employés essentiels suivent des protocoles essentiels

HISTOIRE PLEINE D'ÉNERGIE

Notre plan de santé et sécurité au travail

Nous l’avons tous remarqué – COVID-19 change la façon dont fonctionnent les entreprises.

Pour nous, chez New Fortress Energy, ce qui n’a pas changé, c’est notre engagement à fournir des services énergétiques essentiels – nos clients dépendent de nous pour garder leurs lumières allumées et leurs aliments en bon état, s’assurer que leurs téléphones peuvent se recharger pour rester connectés dans le contexte de la distanciation sociale, avoir de l’énergie pour la fabrication alimentaire, maintenir les opérations dans les hôpitaux pour le traitement des patients atteints de COVID-19 et d’autres maladies, et bien plus encore. Lorsque la pandémie COVID-19 a commencé, nous avons dû trouver des solutions pour continuer à fournir ces services essentiels tout en assurant la sécurité de nos employés.

COVID-19 timeline

Maintenir l’alimentation en électricité et la sécurité de nos employés

Ayant notre siège dans la ville de New York, l’un des épicentres du COVID-19, nous avons vu la pandémie se dérouler de très près. Le 1er mars, le premier cas de COVID-19 a été détecté dans l’État de New York; le 7 mars, le gouverneur de New York avait déclaré l’état d’urgence. Le 11 mars, la NBA (l’Association nationale de basketball) et d’autres entreprises notables ont annoncé qu’elles suspendaient leurs activités et nous avons permis à la plupart de notre personnel de bureau de commencer à travailler de la maison jusqu’à nouvel ordre. Onze jours plus tard, le 22 mars, les autorités de New York ont ordonné la fermeture de toutes les entreprises non essentielles. En tant qu’entreprise essentielle, nous avons choisi de permettre uniquement à une équipe restreinte de venir à notre siège central de New York pour nous assurer de pouvoir continuer à fournir des services énergétiques critiques à nos clients. 

Our COVID-19 Protocols

Ayant notre siège dans la ville de New York, l’un des épicentres du COVID-19, nous avons vu la pandémie se dérouler de très près. Le 1er mars, le premier cas de COVID-19 a été détecté dans l’État de New York; le 7 mars, le gouverneur de New York avait déclaré l’état d’urgence. Le 11 mars, la NBA (l’Association nationale de basketball) et d’autres entreprises notables ont annoncé qu’elles suspendaient leurs activités et nous avons permis à la plupart de notre personnel de bureau de commencer à travailler de la maison jusqu’à nouvel ordre. Onze jours plus tard, le 22 mars, les autorités de New York ont ordonné la fermeture de toutes les entreprises non essentielles. En tant qu’entreprise essentielle, nous avons choisi de permettre uniquement à une équipe restreinte de venir à notre siège central de New York pour nous assurer de pouvoir continuer à fournir des services énergétiques critiques à nos clients. 

Au mois de mai, alors que le nombre de cas a commencé à baisser dans la région de New York et ailleurs et que les restrictions ont été levées, nous avons commencé à planifier la réouverture de nos bureaux en toute sécurité. Pour créer l’environnement le plus sûr possible, nous avons décidé de tester chaque employé de New York pour le virus COVID-19 actif et ses anticorps; seuls les employés qui ont reçu des résultats négatifs concernant la présence du virus actif ont été autorisés à revenir au bureau. En juin, nos employés essentiels étaient revenus au bureau.

Safety Protocols

Maintenir un environnement de sécurité

Lors du retour des employés au bureau, nous avons mis en place un ensemble de mesures et de protocoles de sécurité. Le fondement de notre protocole est le test hebdomadaire du COVID-19 effectué sur place; nous sommes d’avis que nous avons l’un des protocoles de test les plus rigoureux de toutes les entreprises actuellement actives. Notre programme de tests se fonde sur une série d’autres mesures qui, en combinaison avec les tests, nous ont permis de maintenir avec succès une main-d’œuvre en bonne santé.

Notre Protocole de sécurité COVID-19 actuel

  • Testing

    Tests

    Nous fournissons des tests COVID-19 hebdomadaires sur place pour les employés de bureau

  • Visitors

    Visiteurs

    Nous imposons des limites pour les visiteurs de notre bureau. De manière générale, nous demandons qu’ils soient testés à l’avance et qu’ils soient en mesure d’expédier des kits de test à leur domicile

  • Temperature

    Température

    Des scanners thermométriques sans contact sont installés à chaque entrée pour effectuer des contrôles quotidiens de la température de tous les employés et visiteurs

  • PPE

    EPI

    Du désinfectant pour les mains, des masques et des gants sont disponibles dans tous les bureaux

  • Cleaning

    Nettoyage

    Nous effectuons régulièrement un nettoyage en profondeur spécifique au COVID de tous les espaces de bureau

  • Social Distancing

    Distanciation sociale

    Nous avons acquis des espaces de bureaux supplémentaires pour faciliter la distanciation sociale

  • Guidance

    Conseils

    Nous suivons les conseils du CDC (Centre pour le Contrôle et la Prévention des Maladies) et des responsables locaux et nationaux de la santé

  • Catering

    Restauration

    Les repas des employés sont fournis par un traiteur, afin de réduire les contacts avec et l’exposition à l’extérieur

Our COVID-19 Protocols

Lorsque le résultat du test est positif:

  • L’employé est immédiatement renvoyé à la maison
  • Les zones touchées sont désinfectées
  • Nous contactons et testons à nouveau toute personne qui a eu un contact étroit, ainsi que toutes les personnes travaillant dans le même bureau que l’employé atteint du virus
  • Les employés qui sont entrés en contact étroit avec un employé diagnostiqué travailleront à domicile jusqu’à la fin de la période d’isolement appropriée (conformément aux conseils du CDC et aux directives nationales et locales) s’ils ne présentent pas de symptômes et qu’ils reçoivent un résultat de test négatif
  • Avant de revenir au travail, tout employé dont le test a été positif doit avoir subi la période d’isolement appropriée jusqu’à la fin (conformément aux conseils du CDC et aux directives nationales et locales), avoir deux résultats de test négatifs à intervalle de 24 heures et être sans symptômes
New Fortress Energy employee with mask at terminal

Nos résultats

Jusqu’à présent*, nous avons dépensé plus de 280.000 $ pour effectuer plus de 2.500 tests COVID-19 et nous sommes heureux de signaler une propagation nulle parmi nos employés aux États-Unis. Nous avons également fait des investissements supplémentaires pour maintenir un milieu de travail sain: plus de 70.000 $ dépensés en EPI (masques, gants, désinfectant pour les mains) et thermomètres sans contact; plus de 225.000 $ dépensés pour le nettoyage et la restauration des bureaux professionnels; et plus de 270.000 $ dépensés en primes de rendement des employés des terminaux.

NOTRE ENGAGEMENT À MAINTENIR LA SÉCURITÉ DE NOTRE ÉQUIPE*

  • 2500+ 0+
    tests COVID-19
    administrés
  • ,0 0
    transmission parmi
    les employés aux États-Unis
  • 280mil+ 0mil+
    dépensés pour
    les tests COVID-19
  • 70mil+ 0mil+
    dépensés pour
    les EPI et les thermomètres sans contact
  • 225mil+ 0mil+
    dépensés pour le nettoyage professionnel
    et la restauration
  • 270mil+ 0mil+
    dépensés pour les primes de rendement
    des employés des terminaux

Nous sommes reconnaissants à nos employés, dont le travail acharné et le dévouement sont essentiels alors que nous traversons tous ces situations sans précédent. En mettant en premier plan la sécurité de nos employés, nous sommes parvenus à élargir notre main-d’œuvre et à mener à bien certains de nos grands projets pendant la pandémie, y compris la mise en service de nos installations de Porto Rico. Surtout en ces temps incertains, nous sommes heureux de pouvoir travailler ensemble pour soutenir la fourniture de services d’électricité et d’énergie essentiels qui maintiennent les lumières allumées pour nos clients du monde entier.