GNL: un nouveau courant de pensée
pour l’Université des Indes Occidentales

Étude de cas

Un nouveau courant de
pensée

La fourniture d’électricité, chauffage et refroidissement pour 15 000 étudiants énergétiques a eu comme résultat des coûts énergétiques élevés pour le campus Mona de l’Université des Indes Occidentales (UWI)¹, partie du système public universitaire de Kingston, en Jamaïque. Lorsque l’université a été prête à faire un changement dans la manière dont l’énergie était fournie dans le campus, New Fortress Energy (NFE) a fait le passage avec l’alimentation en gaz naturel liquéfié (GNL).

Orientation UWI

UWI (Université des Indes occidentales) a eu deux motivations primaires pour trouver une nouvelle manière de fournir l’énergie à son campus animé:

Économie: UWI a utilisé plus de 25 000 megawatts-heures chaque année du réseau électrique jamaïcain, et a consommé 2 650 000 litres (700 000 gallons) de gaz de pétrole liquéfié (GPL) par an pour ses refroidisseurs à absorption. Avec un seul distributeur d’électricité qui alimente le réseau jamaïcain, UWI n’avait aucun moyen pour négocier des tarifs plus réduits pour l’électricité.
Environnement: En tant que leader d’opinion, UWI a essayé d’être à la tête de la transition à une source d’énergie plus propre et à empreinte carbone plus faible pour créer un « campus vert et progressif ».

Dans sa qualité d’université au service de milliers d’étudiants et membres du personnel, UWI devait aussi assurer une transition ponctuelle et harmonieuse, avec un impact minimal et sans problèmes de sécurité pendant l’étape initiale de construction et pendant les activités d’approvisionnement en cours, la fiabilité de la nouvelle source et l’empreinte environnementale réduite.

Sélection du parcours

UWI a décidé de passer à l’utilisation de la production d’électricité sur site. Après avoir pris en considération les carburants pétroliers, tels que le GPL, qui était déjà utilisé, et le mazout lourd (HFO), l’université a décidé que l’empreinte carbone de ces options était toujours trop grande. NFE s’est impliqué avec les cadres supérieurs de chez UWI pour trouver une solution en utilisant le GNL pour réduire les coûts et diminuer de manière significative les émissions de carbone, plus que les autres alternatives, tout en créant un environnement plus propre et plus sain dans le campus. À travers cette solution complète, NFE a géré chaque étape du processus, en calmant les inquiétudes concernant le passage à un nouveau carburant.

La réponse est très facile - le GNL

Pour permettre à l’université de tester la solution et le partenariat avant de s’engager à une transition complète, NFE a utilisé une approche en deux étapes:

Étape 1: Faire la transition des refroidisseurs du GPL au GNL
En quatre mois seulement, NFE a fondé et a terminé un projet pilote de conversion des refroidisseurs à absorption de UWI du GPL au GNL, en obtenant l’accord de UWI pour passer à la deuxième étape.²
Étape 2: Production d’électricité sur site à travers la centrale combinée de chauffage et électricité
UWI a financé la construction d’une centrale combinée de chauffage et électricité (CHP) sur site. NFE a identifié le terrain adéquat pour minimiser l’impact sur les étudiants et le personnel, et a aussi fourni la modélisation financière, aussi que l’analyse de la réduction des coûts et des coûts du cycle de vie. À présent, NFE alimente la centrale CHP avec du GNL.

Une fiche de rendement parfaite

Le GNL est bien incolore, mais la solution à GNL du NFE a réussi avec brio chez UWI. Jetez un coup d'œil à ces chiffres:

La nouvelle centrale CHP a réduit le coût total pour l’électricité et le refroidissement de plus de 40 pour cent, soit une économie de 2 millions de dollars par an.³
La conversion a eu comme résultat une réduction de 22 pour cent d’émissions de CO₂ – soit l’équivalent de 95 000 arbres plantés par an.⁴
UWI a aussi rapporté la réduction du temps d’arrêt pour l’entretien, ce qui à son tour augmente le niveau de fiabilité pour les étudiants et le personnel à la recherche des objectifs d’enseignement supérieur.⁵

En partenariat avec NFE, l’université dispose désormais d’un campus plus sain, tout en donnant l’exemple aux autres institutions locales. Ce test a été une épreuve réussie pour NFE, en même temps pour UWI et pour le commencement d’un avenir plus brillant pour la fourniture d’électricité au niveau global.

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Il ne peut y avoir aucune assurance au sens où d’autres clients ou futurs clients obtiendront des programmes similaires pour la mise en œuvre et les résultats réels pourraient être sensiblement différents. Les résultats obtenus par un client en particulier ne sont pas représentatifs des résultats des clients en général, et parce que notre historique opérationnel est limité, la performance passée n’est pas un indicateur fiable de nos résultats futurs et ne devrait pas être pris comme des points de repère pour toute raison.
Basé sur les estimations rapportées par UWI des économies en dollars américains. Il ne peut y avoir aucune assurance au sens où d’autres clients ou futurs clients obtiendront des résultats similaires, et les résultats réels pourraient être sensiblement différents. Les résultats obtenus par un client en particulier ne sont pas représentatifs des résultats des clients en général, et parce que notre historique opérationnel est limité, la performance passée n’est pas un indicateur fiable de nos résultats futurs et ne devrait pas être pris comme des points de repère pour toute raison.
Les émissions sont basées sur les hypothèses de la direction et sur les calculs des pourcentages concernant la consommation antérieure de GPL et sur la consommation courante et future de gaz naturel, avec les données de l’IEA, CO₂ Emissions from Fuel Combustion Highlights - 2018, p. 147. Le nombre équivalent aux arbres plantés est basé sur les estimations de la direction concernant la réduction des émissions basé sur les données ci-dessus, et en même temps sur les calculs réalisés par l’Agence américaine de protection de l’environnement (EPA).
Basé sur le temps d’arrêt rapporté par UWI avant et après la réalisation des deux projets de New Fortress Energy. Il ne peut y avoir aucune assurance au sens où d’autres clients ou futurs clients obtiendront des résultats similaires, et les résultats réels pourraient être sensiblement différents. Les résultats obtenus par un client en particulier ne sont pas représentatifs des résultats des clients en général, et parce que notre historique opérationnel est limité, la performance passée n’est pas un indicateur fiable de nos résultats futurs et ne devrait pas être pris comme des points de repère pour toute raison.

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